در این نشست، نقش کلیدی حوزه توسعه به‌عنوان قلب تپنده سازمان مورد اشاره قرار گرفت و بر لزوم اشراف، تسلط، قدرت تصمیم‌گیری و تفکر سیستمی معاونین توسعه در سطوح مختلف مدیریتی تأکید شد. همچنین ارتباط مستمر و مؤثر معاونین توسعه استان‌ها با ستاد، از الزامات تحقق اهداف سازمانی عنوان گردید.

معاون توسعه منابع انسانی و پشتیبانی جمعیت هلال‌احمر با اشاره به مأموریت‌های ذاتی این جمعیت، آمادگی کامل، واکنش به‌موقع در شرایط اضطراری، مسئولیت‌پذیری، حضور مؤثر مدیران و ارتقای رفتار سازمانی را از انتظارات مهم این حوزه برشمرد و بر ضرورت ارتباط نزدیک معاونین توسعه با کارکنان تأکید کرد.

در ادامه، پیگیری جدی پروژه‌های عمرانی، شفافیت در قراردادها، تسریع و اشراف در فرآیندهای قراردادی، ارزیابی دقیق اموال و خودروهای سازمان و بازنگری و کیفی‌سازی ساختار سازمانی در سطح کشور، از دیگر محورهای مطرح‌شده در این نشست بود.

توجه ویژه به سرمایه انسانی و رضایتمندی کارکنان نیز بخش مهمی از این جلسه را به خود اختصاص داد؛ به‌طوری‌که رضایت کارکنان به‌عنوان اولویت اصلی سازمان معرفی شد و بر تقویت خدمات رفاهی، تکریم همکاران و ایجاد انگیزه در نیروی انسانی توانمند و پرتلاش تأکید گردید.

همچنین موضوع آموزش مستمر کارکنان، اجرای کانون ارزیابی مدیران با هدف توانمندسازی، انتصاب و جانشین‌پروری، ابلاغ نظام پیشنهادات و تدوین دستورالعمل اختصاصی جشنواره شهید رجایی برای جمعیت هلال‌احمر مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

در بخش دیگری از این نشست، آخرین وضعیت خدمات رفاهی از جمله توزیع بن‌کارت رسالت، راه‌اندازی سامانه جامع رفاهی، بهره‌مندی کارکنان از خدمات بیمه‌ای مطلوب و اطلاع‌رسانی یکپارچه در سطح استان‌ها تشریح شد. همچنین تسهیلات زیارتی ویژه همکاران و خانواده‌های آنان، شامل اقامت در مشهد مقدس، به‌عنوان یکی از برنامه‌های رفاهی جمعیت هلال‌احمر اعلام گردید.

در پایان این نشست، تأکید شد که توسعه منابع انسانی، آمادگی دائمی، شفافیت و تکریم سرمایه‌های انسانی، زیربنای اقتدار و موفقیت جمعیت هلال‌احمر است و تحقق این اهداف با همدلی، مسئولیت‌پذیری و تعامل مستمر مدیران و کارکنان در سراسر کشور امکان‌پذیر خواهد بود.